In Zusammenarbeit mit unseren Klienten bewerten wir die jeweilige Situation und erarbeiten eine Strategie, um den bestgeeigneten Kandidaten zu finden. Entscheidend bei diesem Prozess ist ein klares Verständnis der Unternehmenskultur des Kunden sowie der Aufgabenstellung der zu besetzenden Position und der erforderlichen Qualifikationen.

Nach der Entwicklung eines Anforderungsprofils definieren wir unsere Suchstrategie (einschließlich der Zielsektoren und Zielfirmen), wodurch wir den richtigen Kandidaten für die jeweilige Position identifizieren können.

Der nächste Schritt ist die Durchführung von Recherchen für die Zusammenstellung einer ersten Kandidatenliste. Telefonisch und anhand persönlicher Gespräche kontaktieren, treffen und bewerten wir eine Anzahl von potenziellen Persönlichkeiten, über die unsere Berater vertrauliche Berichte erstellen, die dem Kunden zur vertraulichen Begutachtung vorgelegt werden. Sobald sich der Kunde für bestimmte Kandidaten entschieden hat, arrangieren die Mitarbeiter von Boyden die entsprechenden persönlichen Interviews beim Kunden. In den meisten Fällen nimmt der zuständige Boyden Berater an dem Vorstellungsgespräch teil.

Während der Endphase unseres Auswahlverfahrens beraten wir uns mit unseren Kunden über die vorgestellten Kandidaten und unterstützen sie bei ihrem Auswahlprozess. Boyden bietet Hilfe bei den Vertragsverhandlungen zwischen Kunden und Kandidaten an. Auch nach der Besetzung der Position leisten wir im Rahmen des Follow-ups Unterstützung, um den langfristigen Erfolg der neuen Führungskraft zu gewährleisten.