Unsere Expertise

In den letzten 30 Jahren hat Boyden ein internationales Netzwerk von hochqualifizierten Interim Managern aufgebaut. Wir bieten einen integrierten Ansatz aus den jeweiligen Stärken des Executive Search/Direktansprache und Interim Management. Dies ermöglicht uns, partnerschaftlich mit unseren Klienten maßgeschneiderte und effektive Lösungen für unsere Klienten zu entwickeln.

Folgende Faktoren prägen unsere Vorgehensweise im Interim Management:

Fokus auf Top Ebene: Wir arbeiten mit einer handverlesenen Gruppe von Interim Managern zusammen, die wir kennen, denen wir vertrauen und haben Zugang zu den Top Interim Managern der maßgeblichen Branchen.

Strenge Selektion: Unser Auswahlprozess sowie die Begleitung des Interim Managers durch das Projekt zeichnet sich durch erprobte Schritte zur Qualitätssicherung, aus, gewährleistet Effizienz und steht für Professionalität und Diskretion.

Bewährtes Team: Boyden verfügt über langjährige Erfahrung im Interim Management Markt. Unsere Prozesse und Vorgehensweise in den übernommenen Projekten führen bei Klienten wie Interim Managern nachweislich zu den gewünschten professionellen Ergebnissen.

Internationale Präsenz: Die Mehrzahl unserer Klienten befinden sich in Europa: Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Belgien und den Niederlanden. Der US-amerikanische Markt wird von uns ebenso bedient wie wir Projekte in den Regionen Asien/Pazifik sowie Mittlerer Osten übernehmen.

Unser Prozess

Unsere systematische Vorgehensweise bei der Auswahl und dem Einsatz von Interim Managern hat sich als hoch effizient erwiesen:

  1. Anfrage-Phase: Wir stehen für eine schnelle und solide Einschätzung im Hinblick auf die tatsächliche Eignung des Management Tools Interim Management für die augenblickliche Situation unserer Klienten.
     
  2. Briefing: Ein ausführliches Gespräch oder Treffen schafft Klarheit, um in vollem Umfang die Einzelheiten der gegebenen Situation und den Kontext für die Interim Management-Aufgabe genau zu erfassen. Darauf folgt die Beschreibung der Ziele, Zeitpläne, Budget und erforderliche Kompetenzen der Kandidaten, Hintergrund- und Branchenkenntnisse.
     
  3. Identifikation: Durch unser vorselektiertes Netzwerk an qualifizierten Interim Managern erstellen wir kurzfristig eine passende Shortlist im Hinblick auf erforderliche Qualifikation, Erfahrungshintergrund sowie kulturellen Anforderung der jeweiligen Interim Aufgabe..
     
  4. Shortlist: Unsere Klienten erhalten von uns innerhalb des zugesagten Zeitrahmens eine detaillierte Empfehlung für eine spezifische Management-Lösung. Diese beinhaltet die Identifikation von 2 bis 3 möglichen Interim Managern, die die Aufgabe kurzfristig übernehmen können.
     
  5. Klienten-Interviews: Aus diesem Vorschlag wählen unsere Klienten diejenigen Manager aus, die sie in einem persönlichen Gespräch kennenlernen möchten.
     
  6. Endgültige Manager-Auswahl: Festlegung von allgemeinen Geschäfts- und vertraglichen Rahmenbedingungen.

Wir legen bei Boyden ein besonderes Augenmerk auf Qualität: Während der gesamten Vertragslaufzeit stehen wir in regelmäßigem Kontakt sowohl mit dem Interim Manager als auch mit unseren Klienten, um Fortschritt und Leistung sicherzustellen. In der Abschlussphase des Projektes achten wir darauf, dass rechtzeitig der Know-how-Transfer und die nötigen Übergaben geschehen. Hierfür treffen wir uns in der Regel mit Interim Manager und Klient, um wichtige Projektschritte und erzielte Ergebnisse Revue passieren zu lassen und den Rahmen für einen gemeinsamen Erfahrungsaustausch zu schaffen.

Schlüsselbereiche

Wir arbeiten mit Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen sowie in unterschiedlichen Entwicklungsstadien. Dies schließt Start-ups ebenso ein wie Private Equity geführte Unternehmen oder Familienbetriebe. Dabei decken wir ein breites Spektrum verschiedenster Branchen und Bereiche ab:

  • Consumer & Retail
  • Energy and Utilities
  • Manufacturing / Engineering / Transportation
  • Private Equity
  • Technology / Media / Telecommunications (TMT)
  • Financial Services
  • Professional Services
Funktionsbereiche

C-Suite und Senior Director Level in den folgenden Funktionsebenen:

  • CEO / General Management
  • Finance
  • Personalabteilung
  • Technology / Digital
  • Programme / Project Management
  • Operations
  • Supply Chain
  • Sales and Marketing
  • Risk / Compliance

CEOs, CFOs, CIOs, CMOs, COOs, Supply Chain Direktoren, Betriebsleiter, HR-, Technologie- und Digital-Transformations-Unternehmen sind am meisten gefragt.

Sprechen Sie mit einem Experten:

Boyden Partner verfügen über die nötige Erfahrung, Zugang zu den entsprechenden Märkten und sind damit in der Lage, kurzfristig als professionelle Berater in schwierigen Situationen zu helfen.

Interim Management Solutions Insights

Wir teilen unser Wissen über Top-Themen in Berichten, Interviews und Blog-Beiträgen. Wenn Sie an spezifischen Fragestellungen interessiert sind, freuen wir uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf.

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