Restrukturierungssituationen stellen besondere Anforderungen an Qualität und Erfahrung, aber auch an die Kapazität des Managements. Oft kann die Einsetzung eines CRO (Chief Restructuring Officers) sinnvoll sein …
Norbert Eisenberg gibt in seinem Artikel “Veränderung der Unternehmensführung, Rolle und Einbindung des Chief Restructuring Officer (CRO)” einen Überblick über notwendige Veränderungen im Management, wenn sich ein Unternehmen in einer Restrukturierungssituation befindet.
Sein Beitrag im Handbuch für Unternehmensrestrukturierung umfasst folgende Aspekte:
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Anforderungen an das Management von Unternehmen in der Restrukturierung
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Veränderung der Unternehmensführung in der Restrukturierung
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Unterstützung der Unternehmensführung in der Restrukturierung durch Berater.
Norbert Eisenberg ist als Managing Partner seit 1989 im Interim Management tätig und verfügt über langjährige Erfahrung in der Restrukturierung und Neuausrichtung von Unternehmen.
Der vollständige Artikel ist im Handbuch Unternehmensrestrukturierung – Grundlagen – Konzepte – Maßnahmen – herausgegeben von Thomas C. Knecht, Ulrich Hommel, Holger Wohlenberg, in 2. überarbeiteter Auflage in 2 Bänden bei Springer Gabler, Wiesbaden, erschienen. Das Buch kann unter ISBN 978-3-658-04115-1 im Buchhandel oder direkt beim Verlag bezogen werden.
