Qualités et compétences essentielles pour les postes de haute direction

Première édition

Cet article vise à faire état des facteurs de succès pour les dirigeants et dirigeantes d’organismes francophones en contexte linguistique minoritaire. Il s’adresse en priorité aux gestionnaires, membres de conseils d’administration, comités d’embauches, employés, employées et bénévoles de ces organismes.

Ce texte est le produit d’une vaste enquête amorcée en 2021 au sujet des compétences de leadership requises afin de mener à bien la mission des organisations dans un contexte francophone minoritaire. Nous avons voulu approfondir la question afin d’éclairer la prise de décision et d’optimiser les stratégies de sélection pour les postes de haute direction d’organisations francophones en contexte minoritaires. Dans un monde du travail en constante évolution, cet article se veut également un outil vivant d’échange et de réflexion, qui pourra également évoluer vers une seconde édition au cours des prochaines années.

Par Marie-Hélène Gaudreault, M.A., Associée,
Experte de la pratique à impact social, Canada

À propos de l’auteure

Marie-Hélène Gaudreault, M.A.
Associée, Experte de la pratique à impact social, Canada

979, rue Bank
Bureau 300
Ottawa, ON K1S 5K5
C: 613-791-6355
mgaudreault@boyden.com

Marie-Hélène est associée du bureau de Boyden Ontario et une experte de la pratique à impact social, Canada. Forte de plus de dix (10) années d’expérience dans le domaine de la recherche de cadres, Marie-Hélène se spécialise en recrutement de gestionnaires bilingues. En effet, son expérience tant au Québec qu’en Ontario lui a permis de se bâtir, au fil des ans, un réseau considérable à travers les deux provinces, mais également à travers toute la francophonie du Canada.

Les premières années de sa carrière en recrutement ont été dédiées à servir des organisations provenant du secteur privé comme les secteurs industriels et de la technologie. Puis, depuis son arrivée à Ottawa, elle se spécialise dans le recrutement et l’évaluation de dirigeant·e·s bilingues d’organisations complexes du secteur public, académique, de la santé et à but non lucratif. Elle a ainsi servi un éventail d’organisations en forte croissance, complexes ou multipartites et connait bien les qualités nécessaires pour qu’un·e dirigeant·e puisse connaitre du succès dans ces environnements aux cultures organisationnelles souvent opposées.

Marie-Hélène compte parmi ses clients le Collège Communautaire du Nouveau-Brunswick, le Conseil scolaire francophone provincial de Terre-Neuve-et-Labrador, Groupe média TFO, le Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario (CEPEO), La Cité collégiale, le Collège Boréal, l’Université d’Ottawa, l’Hôpital Montfort, l’Hôpital d’Hawkesbury, l’Institut du Savoir Montfort, l’Université Concordia, pour ne nommer que quelques-uns. En 2022, son expertise auprès de la communauté francophone en contexte linguistique minoritaire lui a d’ailleurs valu le siège de Présidente du comité consultatif de l’Université de l’Ontario français (UOF) pour la mise sur pied d’un nouveau programme de baccalauréat en gestion qui permettra de développer spécifiquement les compétences de futur·e·s gestionnaires d’organisations qui évoluent en contexte linguistique minoritaire.

Marie-Hélène siège au conseil d’administration du Regroupement des gens d’affaires de la capitale nationale (RGA). Elle détient un baccalauréat en langue et communication de l’UQTR de même qu’une maîtrise en linguistique de l’UQAM. De plus, en tant que membre du comité d’EDI de Boyden, Marie-Hélène est une adepte d’inclusion et de diversité sous toutes ses formes. Marie-Hélène est bilingue dans les deux langues officielles.

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