Corporate Culture

Cultural Transformation. Costruiamo Un'Organizzazione Ad Alte Prestazioni.

La Cultural Transformation rappresenta uno dei fattori più importanti per costruire un’organizzazione altamente performante. Sono infatti i nostri comportamenti individuali e collettivi, insieme alle nostre competenze, che ci portano al risultato. Ma in quali casi l’evoluzione della propria cultura aziendale è una vera opportunità strategica?

Secondo la nostra esperienza è utile affrontare la trasformazione quando in azienda avvengono forti cambiamenti - come l’arrivo di una nuova Direzione, una significativa evoluzione del contesto di business o quando avviene una fusione tra due o più realtà differenti.

In realtà oggi i motivi per effettuare una Cultural Transformation sono molti di più in quanto moltissime aziende stanno vivendo passaggi cruciali come la digitalizzazione, la trasformazione verso l’economia circolare oppure la transizione da leadership patronale a manageriale.

Boyden Italia affianca il cliente durante il processo di trasformazione della Corporate Culture attraverso quattro fasi specifiche.

La prima fase consiste nella mappatura, nell’analisi e nella definizione della cultura aziendale desiderata in termini di valori che rispecchino i bisogni delle persone che fanno parte della azienda. È importante capire infatti che è impossibile creare una cultura aziendale lontana dall’identità di chi ci lavora.

La seconda fase sposta il focus verso i leader dell’organizzazione. Attraverso sedute di coaching, si rendono i manager consapevoli dei propri comportamenti, si allenano e consolidano le azioni e i comportamenti funzionali e si modificano quelli che lo sono meno.

Una successiva fase, a seguito della formazione dei leader, mira a diffondere i valori e i comportamenti in tutta l’azienda, in modo tale che avvenga una comprensione della nuova Corporate Culture da parte di tutti i dipendenti.

Infine, Boyden aiuta ad allineare le strutture e i processi a supporto della nuova cultura in modo che l’identità aziendale sia coerente in tutti gli aspetti quotidiani. 

Marianne Fröberg è la nostra esperta di Cultural Transformation con competenza internazionale maturata in ambito start up, operations, commerciale e qualità.

Marianne ha operato sia all’interno di aziende internazionali che in grandi aziende italiane con un background culturale scandinavo, contribuendo con un mix vincente in termini di valori e cultura aziendale all’avvio e crescita delle organizzazioni e ai successivi consolidamenti. Ha competenze in Coaching, Business and Executive Coaching e gestisce attualmente progetti per realtà in molteplici settori.

Contattaci per sapere di più del nostro servizio di Cultural Transformation.

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