The Client
Ein familiengeführter Maschinenbauer mit rund 2.000 Mitarbeitern und internationaler Präsenz stand vor einer operativen Herausforderung: Die COO-Position war vakant, während das Unternehmen eine umfassende Produktionsoptimierung und Digitalisierung der Fertigung plante. Die operative Führung fehlte, was die Umsetzung strategischer Projekte gefährdete. Um die Handlungsfähigkeit zu sichern und die Transformation voranzutreiben, entschied sich das Unternehmen für eine kombinierte Lösung aus Interim Management und Executive Search.
The Challenge
Die Vakanz des COO führte zu Verzögerungen bei wichtigen Projekten wie Lean-Implementierung, Lieferkettenoptimierung und Einführung digitaler Fertigungsprozesse. Gleichzeitig war der Markt für erfahrene COOs im Maschinenbau stark umkämpft. Eine rein klassische Besetzung über Executive Search hätte mehrere Monate beansprucht – Zeit, die das Unternehmen nicht hatte. Die Herausforderung bestand darin, kurzfristig operative Stabilität herzustellen und parallel einen langfristig passenden COO zu finden, der die Transformation nachhaltig begleitet.
The Solution
Die Lösung: Ein erfahrener Interim COO übernahm sofort die operative Verantwortung, stabilisierte die Produktionsprozesse und leitete kritische Projekte wie die Einführung von Lean-Methoden und die Optimierung der Lieferkette. Parallel startete ein maßgeschneiderter Executive-Search-Prozess, der auf die spezifischen Anforderungen des Maschinenbaus und die Digitalisierungsagenda des Unternehmens ausgerichtet war. Durch enge Abstimmung zwischen Interim Manager, Executive Search Beratern und Geschäftsführung konnten die Anforderungen präzisiert und Kandidaten gezielt evaluiert werden. So wurde die Vakanz nicht nur überbrückt, sondern strategisch genutzt, um die Operations nachhaltig zu stärken.
The Results
Innerhalb von acht Wochen war die operative Führung durch den Interim COO voll handlungsfähig. Produktionsengpässe wurden beseitigt, die Lieferperformance verbessert und erste Lean-Projekte erfolgreich umgesetzt. Nach sechs Monaten trat der neue COO aus dem Executive-Search-Prozess an – mit einem klaren Mandat für Digitalisierung und Effizienzsteigerung. Die Kombination aus Interim Management und Executive Search sicherte nicht nur die Kontinuität, sondern schuf messbare Mehrwerte: Reduzierung von Durchlaufzeiten, Verbesserung der Liefertermintreue und eine nahtlose Übergabe ohne Wissensverlust. Das Unternehmen konnte seine Wachstumsstrategie planmäßig fortsetzen und die operative Exzellenz nachhaltig ausbauen.
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