Généralités
Le Directeur exécutif dépend du Conseil d’administration pour la direction stratégique générale et la gestion opérationnelle de l’organisation.
Parmi ses principales responsabilités, citons : s’exprimer collectivement au nom des dirigeants principaux de l’information universitaires sur les questions actuelles et les futures tendances du secteur, veiller à un échange constant et efficace des informations et des meilleures pratiques au sein de la communauté des technologies de l’information universitaire et faciliter les partenariats nécessaires pour aider les membres à relever les défis communs les plus courants.
Le Directeur exécutif veille à ce que l’organisation soit positionnée de manière à pouvoir répondre aux besoins de ses membres, en proposant une orientation stratégique claire, en réagissant de manière proactive aux questions clés et en veillant à un fonctionnement efficace et professionnel de l’organisation.
Responsabilités spécifiques
Généralités
- Prépare et gère les affaires de CUCCIO conformément au plan opérationnel annuel et au budget.
- Est responsable de la gestion efficace et de la livraison de toutes les tâches administratives et opérationnelles de CUCCIO.
- Gère tout le personnel : engage et libère tous les employés; définit les tâches des employés; supervise les performances des employés, les titres et les descriptions de poste.
- Prodigue des conseils avisés et une orientation au Président et, le cas échéant, aux membres du Comité exécutif dans le cadre de sujets administratifs et opérationnels relatifs à la gestion de CUCCIO.
- Initie le processus de planification stratégique et implique le Conseil dans le développement et les évaluations périodiques d’un plan stratégique et met en œuvre le plan stratégique.
- Contrôle la gestion des finances de l’organisation.
- Met en œuvre des contrôles de gestion et financiers, des systèmes d’information et des pratiques de gestion efficaces et adéquats.
- Assure le respect de toutes les exigences financières et juridiques le cas échéant.
Relations avec les membres
- Veille à ce que tous les membres soient informés des sujets et politiques qui peuvent les affecter grâce à un échange d’information proactif.
- Veille à ce que les canaux de communication de et vers CUCCIO soient fiables, cohérents et incluent tous les membres.
- Assure un mandat de surveillance sur le secteur et développe une vaste connaissance des activités, tendances, inquiétudes et intérêts des responsables généraux de l’information et de la communauté CUCCIO.
- Prodigue des conseils de haut niveau et soutient les responsables généraux de l’information sur un large éventail de sujets et d’activités.
- Facilite la collaboration dans la communauté CUCCIO (entre et dans les activités et les zones d’intérêt ou de préoccupation similaires).
Relations avec le Conseil
- Membre d’office des comités et sous-comités du Conseil.
- Coordonne la préparation des documents du Conseil.
- Met en œuvre les décisions et politiques du Conseil.
- Fournit des informations et des conseils au Conseil d’administration dans ses délibérations et décisions.
- Informe le Président et le Conseil; demande conseil au Conseil d’administration sur des sujets pertinents. Travaille en étroite collaboration avec le Conseil sur des sujets qui requièrent une attention régulière/immédiate.
Relations stratégiques
- Développe des relations stratégiques et assure des contacts réguliers avec les membres clés d’autres associations liées à l’enseignement supérieur, des agences gouvernementales et de l’industrie.
- Coordonne le développement de réponses collectives à des demandes spécifiques et/ou des appels généraux.
- Assure un mandat de surveillance sur le secteur et les intervenants externes; identifie, recommande et facilite des actions, des réponses ou des engagements appropriés avec/pour CUCCIO.
- Veille à ce que le site Web, les outils de communication en ligne et les sites des réseaux sociaux du Conseil soient tenus à jour et dynamiques.
Rapports hiérarchiques
Gère :
Directeurs d’affaires (Contrat de services)
Coordinateur du programme national
Dépend de :
Conseil d’administration via le Président et l’Exécutif
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