As CEOs navigate the growing complexity of the AI era, demand for chiefs of staff is surging as organizations seek trusted strategic advisors who can help leaders prioritize, execute, and solve critical business challenges.
Ulrich Schumann ist Managing Partner und internationaler Executive-Search- und Managementberater mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Besetzung von Vorstands-, Geschäftsführungs- und Aufsichtsratspositionen. Sein Schwerpunkt liegt auf technologie- und transformationsgetriebenen Märkten, in denen digitale Geschäftsmodelle, Governance-Anforderungen und neue Führungsprofile ineinandergreifen. Er berät Eigentümer, Investoren sowie Aufsichtsgremien bei der strategischen Besetzung von CEO-, C-Level- und Non-Executive-Board-Positionen und unterstützt Unternehmen dabei, Führungsteams aufzubauen, die nachhaltige Wertschöpfung in dynamischen, globalen Märkten sichern. Als Diplom-Psychologe verfügt er über hervorragende diagnostische Kompetenz und beurteilt Führungspersönlichkeiten nicht nur entlang fachlicher Kriterien, sondern auch hinsichtlich Persönlichkeitsstruktur, kultureller Passung und strategischer Wirksamkeit.
Professional Focus
- Strategische Besetzung von Vorstands-, Geschäftsführungs- und
C-Level-Positionen sowie Aufsichtsratsmandaten in technologie- und transformationsgetriebenen Märkten - Beratung internationaler Technologie- und Industrieunternehmen beim Aufbau zukunftsfähiger, global aufgestellter Führungsteams
- Schwerpunkt auf digitalen Industrien wie AI, Software, Cloud, Telekommunikation, Internet sowie IoT/IIoT, verbunden mit einem tiefen Verständnis für Governance- und Transformationsanforderungen
- Sparringspartner für Eigentümer, Aufsichtsräte, Beiräte und Private-Equity-Investoren bei Nachfolgeprozessen, Organisationsentwicklung und strategischer Neuausrichtung
- Besetzung technologiegetriebener Schlüsselpositionen, insbesondere CIO-, CDO-, CTIO- und CISO-Funktionen in wachstums- und transformationsorientierten Unternehmen
- Fundierte diagnostische Beurteilung von Führungspersönlichkeiten auf Basis psychologischer Expertise zur Sicherstellung nachhaltiger Führungswirksamkeit
- Deutsch (Muttersprache), Englisch fließend
Business Expertise
- Managing Partner bei Boyden Deutschland.
- Aktives Mitglied der globalen Practice Groups Automation, Board & CEO, Global Technology und Private Equity
- Managing Partner bei der europäischen Personalberatung Neumann, mit Fokus auf digitale Industrien und technologiegetriebene Märkte
- Leitung einer Beratungsgruppe im Digitalbereich sowie Führung des Teams IT/Telekommunikation bei ifp Executive Search. Schwerpunkt: Growth-Firmen
- Verantwortung für komplexe Markt- und Kommunikationsanalysen bei Kohorten Sozial- und Wirtschaftsforschung
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Angewandte und Klinische Psychologie der Universität Bonn
Additional Expertise
- Automation
- Non-Executive Board Service
Areas of Expertise
Education & Certifications
- Diplom-Psychologe: Studium der Psychologie, Sozialwissenschaften und Betriebswirtschaft an den Universitäten Marburg und Bonn
Affiliations & Awards
- Top Executive Search Firm – Handelsblatt 2025
- Top Executive Search Firm – WirtschaftsWoche 2025
- Sydney Boyden Award – Auszeichnung für höchste Honorarumsätze (2006, 2019)
- The Board of Directors Award (2020) für seine Arbeit im BoD der Boyden World Corporation
- Dr.-Helmut-Neumann-Preis - Best International Business Contribution (1998)
- Von der Wirtschaftswoche als einer der einflussreichsten Personalberater Deutschlands ausgezeichnet
Mit zielgerichtetem Vorgehen sorgte Boyden dafür, dass unser Kunde, ein führender multinationaler IT-Dienstleister, einen erfahrenen Geschäftsführer einstellen konnte, der die Tochtergesellschaft in Spanien durch eine Neuausrichtung in starkes Wachstum führen sollte.
How Boyden placed a strategic SVP to drive e-mobility growth
Identifying a strategic CEO to lead the integration and exit strategy of a high-growth, high-profitability B2B leader in data and analytics services, driving growth and a successful exit while preserving each company's unique strengths.
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