Explore why companies are increasingly choosing interim executives over full-time hires, as Dr. Thorsten Doerr highlights the need for agility, speed, and specialized leadership in today’s rapidly changing business environment.
Petra Rahmann ist eine ausgewiesene Expertin für Executive Interim Management. Mit 20 Jahren Erfahrung als Projektmanagerin in führenden Personalberatungen sowie in operativen HR‑Funktionen verfügt sie über ein tiefes Verständnis für die Anforderungen unserer Klienten. Als Project Consultant verantwortet sie die Identifizierung und Betreuung unsere vorausgewählten Interim Executives und gewährleistet eine erfolgreiche operative Projektdurchführung.
Professional Focus
- Branchenübergreifende Erfahrung bei der Identifizierung, Vorauswahl und Ansprache passgenauer Führungskräfte für anspruchsvolle Kundenprojekte
- Besonderer Fokus auf Familienunternehmen und Unternehmen des international tätigen gehobenen Mittelstands
- Einsatz bewährter und zielgenauer Methoden unter Einhaltung höchster Qualitätsstandards
- Ausgeprägte Fähigkeiten in der Betreuung und Koordination von Kandidaten und Stakeholdern
- Erfahrung in der Durchführung und Besetzung internationaler Projekte
- Muttersprache Deutsch und sehr gute Englisch-Kenntnisse
Business Expertise
- Langjährige Erfahrung in Personalberatungen für Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene
Additional Expertise
- Automotive
- Human Resources
- Industrial Manufacturing
- Chemicals
- Supply Chain & Logistics
- Travel, Leisure & Hospitality
- Food & Beverages
- Family-Owned / Privately Held Organizations
Ein Interim Leiter Einkauf restrukturierte die Einkaufsorganisation eines mittelständischen Lebensmittelproduzenten und erzielte durch gezielte Maßnahmen in Lieferantenmanagement und Kostenkontrolle nachhaltige Einsparungen und Prozessverbesserungen.
Ein führender Automobilzulieferer nutzte die kombinierte Stärke von Executive Search und Interim Management, um eine kritische CFO-Position schnell und nachhaltig zu besetzen – und damit die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation und Finanzstabilität zu schaffen.
Ein Interim CEO übernahm die Führung eines insolvenznahen Unternehmens der Lebensmittelindustrie und leitete eine umfassende Restrukturierung ein – mit dem Ziel, die Liquidität zu sichern, die Organisation neu auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit wiederherzustellen.
Rethinking succession in a volatile market, this article explores interim leadership as a disciplined approach to stabilising organisations and managing succession risk.
Voices of Family Business Survey
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