Er det utfordrende å ansette den riktige topplederen? Ved å benytte eksterne rådgivere til lederrekruttering, sikrer du en objektiv prosess, der den eksterne rådgiveren bruker eksisterende nettverk, i tillegg til søk i markedet,for å identifisere den ideelle kandidaten med rett kompetanse.

By Roger Schønning

Dagens arbeidsmarked krever andre metoder for å rekruttere de mest attraktive kandidatene. Det er konkurranse om de beste ledertalentene, men med riktig prosess, nettverk og kompetanse er det fullt mulig å tiltrekke den riktige lederen. 

Her er 7 grunner til at du bør benytte eksterne rådgivere til lederrekruttering:

1. God forståelse med faglig kompetanse og bred erfaring

Eksterne rådgivere har ofte faglig kompetanse og erfaring fra de ulike rollene de rekrutterer til. De har gjerne jobbet i forskjellige bransjer, og kan derfor bidra med verdifull kunnskap i en rekrutteringsprosess. Erfaringen deres gjør at de forstår behovet ditt godt, setter seg grundig inn selskapets mål og strategier, og finner den riktige kompetansen raskt.

2. En treffsikker kravspesifikasjon med nye, objektive øyne

Når du rekrutterer en ny leder har du sannsynligvis et ønske om hvilken kompetanse den nye lederen skal ha, og hva vedkommende skal oppnå og tilføre av verdi. For å lykkes med en treffsikker rekruttering må det utarbeides en grundig kravspesifikasjon.

Les også: Boyden hjelper deg med å finne kandidaten som skaper verdi for din bedrift

Eksterne rådgivere som spesialiserer seg på rekruttering av toppledere, kan med et friskt og objektivt blikk sette seg inn i selskapets mål, strategier, betingelser og forventninger til en ny leder. Ikke minst hjelper de deg med å se rollen, selskapet og bransjen i et helhetlig perspektiv. Siden rådgiverne rendyrker fagområdet rekruttering, kan de tilby ekspertise som dere sannsynligvis ikke har tilgang på internt i selskapet.

3. Tilgang på et nettverk som gir deg et bredt spekter av spesialkompetanse og ressurser

Eksperter på å rekruttere toppledere, har ofte et stort nettverk som kommer deg til gode når du skal rekruttere den neste topplederen til selskapet. Nettverket bidrar til at rådgiverne kan tilby et bredt spekter av spesialkompetanse og ressurser i mange ulike bransjer. De vil kunne hjelpe deg med å få et overordnet blikk, se et større bilde og oppdage flere muligheter som finnes der ute.

Dersom den eksterne rådgiveren er knyttet til et globalt nettverk, vil dette med stor sannsynlighet gi deg flere fordeler og flere kvalifiserte kandidater å velge mellom.

4. Muligheten til å komme i kontakt med passive søkere

De beste topplederne er ofte ikke på utkikk etter en ny lederstilling. Ved å benytte eksterne rådgivere som har oversikt over potensielle kandidater, også blant de passive, er sjansene for at de finner riktig kandidat betraktelig større.

En ekstern rådgiver bør ha et nettverk som gjør det mulig for deg å komme i kontakt med langt flere kvalifiserte kandidater enn dem du treffer via finn.no, LinkedIn eller i andre kanaler. De vil også presentere deg for kandidater som ikke er på utkikk etter jobb, og som du ikke vil finne via stillingsutlysninger. Dette gjør at du ikke går glipp av kvalifiserte kandidater. Prosessen gjennomføres selvsagt med diskresjon.

5. Få den rette lederen for selskapet, uten å involvere personlige meninger og følelser

Eksterne rådgivere fungerer som en objektiv tredjepart. En rekrutteringsprosess kan bli navlebeskuende, og sjansen er stor for at magefølelsen tar overhånd. Noe som kan føre til en kostbar feilansettelse.

Ved å bruke eksterne rådgivere vil ikke prosessen være farget av personlige meninger eller følelser. Med et profesjonelt, objektivt blikk vil de vurdere hvilken kandidat som egner seg best, basert på selskapet ditt sine behov og mål.

6. Optimal utnyttelse av din tid

En rekrutteringsprosess vil ta tid. Administrativt arbeid, papirarbeid, gjennomlesing av CV-er og intervjurunder krever både fokus og timer. Ved å bruke eksterne rådgivere kan du bruke tiden din på det som er viktig for å nå selskapets mål. La ekspertene bruke tiden, kompetansen og nettverket sitt til å finne den beste kandidaten for topplederstillingen.

7. Effektiv prosess med de nyeste metodene og den beste teknologien

Ledelse er i kontinuerlig endring, og prosessen for å finne riktig kandidat kan være både tidkrevende og utfordrende. Nye flater, metoder og teknologier dukker stadig opp, og det er ikke enkelt å ha full oversikt. I dag har vi flere flater for rekruttering enn noen gang før.

For å spare tid og samtidig sikre seg de beste kandidatene, er det essensielt å fokusere på de beste metodene kombinert med den nyeste teknologien. Det vil gi en effektiv og smidig prosess. Eksterne rådgivere sørger for at du får en optimal rekrutteringsprosess, slik at du kan spare både tid og penger.

Når du ansetter en ny leder ansetter du en viktig nøkkelperson i selskapet. Det er viktig å finne rett person til rett tid. Det kan være utfordrende å finne den rette kandidaten, og en en feilansettelse koster dyrt. Ved å bruke en ekstern rådgiver får du tilgang på et større nettverk, bedre kompetanse og du kan bruke tiden din på kjernevirksomheten.

Trenger du bistand til å finne den beste lederen til ditt selskap? Kontakt oss i dag!

About the Author
This website uses cookies to ensure you get the best experience on our website. Learn more