Luís Melo está na Boyden há 20 anos e no final do ano passado assumiu a liderança da consultora em Portugal. Entretanto, o mercado de trabalho, e o de Executive Search, evoluiu significativamente, bem como os desafios que se colocam aos executivos de topo. Entre os principais, está a gestão das suas pessoas.
O termo “transformação digital” tornou-se hoje num lugar-comum quando abordamos os desafios que se apresentam às organizações e à forma como estas operacionalizam o seu negócio.
Universidades portuguesas melhoram no ranking internacional e Business Schools aumentam oferta e diversificam programas. Empresas valorizam procura de competências.
"Em primeiro lugar, o executivo deverá procurar perceber quais as competências e os conhecimentos específicos que gostaria de desenvolver ou aprofundar", aconselha Nuno Freitas, principal da Boyden Global Executive Search Portugal.
Os aspectos mais relevantes da formação para executivos, aos olhos do empregador, são o facto de "promover a aquisição de um conjunto de competências que permitem melhorar a performance individual dos participantes e, naturalmente, das suas organizações", sublinha Nuno Freitas, principal da Boyden Global Executive Search Portugal.
As empresas familiares representam uma percentagem crítica do tecido empresarial nacional. No entanto, uma pesquisa da Boyden aponta ameaças à sobrevivência e legado das empresas desta tipologia. Descubra quais são.
As empresas familiares representam uma percentagem crítica do tecido empresarial nacional. No entanto, a pesquisa da Boyden aponta ameaças à sobrevivência e legado das empresas desta tipologia, relacionadas com dinâmicas de sucessão de liderança e motivadas pela ausência de planos equacionados para este contexto. Face a desafios internos, a visão deve estender-se ao exterior da organização e integrar liderança independente com valores e objetivos estratégicos.
Dados: Associação das Empresas Familiares