Thorsten Dörr’s more than 20 years’ management and consulting experience form a substantive basis for understanding client needs and recruiting tailored interim managers. He delivers specialized leadership for M&A, turnaround, restructuring, realignment and growth, in industrials and technology, primarily in transportation & railway, automotive and suppliers, mechanical engineering and precious metals
A leading automotive supplier leveraged the combined strength of executive search and interim management to fill a critical CFO position quickly and sustainably – laying the foundation for successful transformation and financial stability.
Interim CPO professionalizes the procurement department of a struggling mechanical engineering company, optimizes purchasing conditions and creates liquidity.
Optimization of production and supply chain in the context of post-merger integration of a medium-sized automotive electronics company in Germany.
Rail Business berichtet im Gespräch mit Thorsten Dörr (Partner bei Boyden Interim Management) über den Mangel an Fachpersonal, der die Weiterentwicklung des Schienen-Sektors gefährdet.
In der Fachzeitschrift „Der Nahverkehr“ berichtet Dr. Thorsten Dörr wie die Bahnindustrie im „Kampf um Fach- und Führungskräfte“ punkten kann.
Industrial Trends Report: Analysing markets, studies, and trends on how AI, machine learning, and digitalisation are reshaping the industrial sector, with expert insights on talent and leadership from Boyden’s Global Industrial Practice Members.
In einem Statement für das Fachmagazin „Rail Business ” erklärt Dr. Thorsten Dörr, Partner der internationalen Personalberatung Boyden Interim Management, warum die Bahnindustrie ihren Beschäftigen viel zu bieten hat und warum die beruflichen Chancen in dieser zukunftsorientierten Branche sehr gut stehen.
In einem Interview für den Branchennewsletter „Einkäufer im Markt” erklärt Dr. Thorsten Dörr, Partner der internationalen Personalberatung Boyden Interim Management, dass sich das Supply Chain Management spätestens seit der Corona-Krise der Aufmerksamkeit in den Chefetagen sicher sein kann – und welche Rolle Interim Manager bei der Suche nach neuen Lieferanten spielen.
In einem Interview für das Wirtschaftsmagazin „Der Handel” erklärt Dr. Thorsten Dörr, Partner der internationalen Personalberatung Boyden Interim Management, warum Supply-Chain-Manager in den Turbulenzen der Corona-Pandemie zu Krisenmanagern geworden sind, die in kurzer Zeit Lösungen suchen und in bestehende Systeme integrieren müssen – und warum eine hohe Technikaffinität seitens des Supply-Chain-Managers unerlässlich ist.
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