Noen ganger kan du planlegge et lederskifte i god tid. Men det er ikke uvanlig at det kommer raskt og uventet, så hvordan kan du på kort tid fylle rollen med en egnet ressurs?
Ansettelse av en toppleder tar tid. Det må avdekkes fremtidig behov for kompetanse, det må utarbeides profiler og stillingsbeskrivelser før arbeidet med å tiltrekke riktige kandidater kan begynne. Det er risiko for å ansette feil person når avgjørelser må tas raskt og kanskje uten tilstrekkelig grunnlag.
En interimleder gir deg tilgang på en kompetent leder raskt
Interimledelse er en effektiv løsning ved utfordringer som krever rask og kompetent ledelse, som endringsprosesser, påvente av rekrutteringsprosesser, vekst, konfliktløsning, sykdom eller permisjoner. Interimledere kan også lede prosesser som å bygge opp nye avdelinger, gå på børs, snu negative resultater eller klargjøre selskap for salg.
Les også: I disse 5 situasjonene bør du vurdere interimledelse
Interimledelse gir deg tid til å reflektere over hvilken kompetanse som blir nødvendig i den permanente rollen, samtidig som fremdriften i selskapet opprettholdes. Lengden på oppdraget baseres på selskapets behov, men ofte er varigheten mellom 6–12 måneder.
Når kan interimledelse være en god løsning for selskapet ditt?
- I perioder med endringer som skjer raskt
- I forbindelse med forretningsutvikling og diversifisering
- For å fylle et midlertidig behov eller en mangel på spesifikke ferdigheter
- I endring eller transformasjon
- Ved krisehåndtering eller konflikt
Det er viktig å vurdere nøye om interimledelse er den beste løsningen for din spesifikke situasjon, og å finne en interimleder med riktig kompetanse og erfaring som passer behovet til selskapet ditt.
Hvordan vurdere om interimledelse er den beste løsningen for din spesifikke situasjon?
Det er flere faktorer som spiller inn når du skal vurdere om interimledelse er den beste løsningen for en spesifikk situasjon i selskapet ditt Her er noen spørsmål du kan stille deg selv:
- Hva er formålet med å ansette en interimleder? Trenger du spesifikk ekspertise, tilgang til nettverk, eller er det behov for å fylle en midlertidig stilling?
- Hva er budsjettet for ansettelsen av en midlertidig leder? Er det økonomisk forsvarlig å ansette en midlertidig leder, eller vil det være mer kostnadseffektivt å løse det på en annen måte?
- Hva er tidshorisonten for problemet som skal løses? Dersom situasjonen er forvenes å løse seg innen kort tid, kan det være lurt å finne en annen løsning.
- Hva er de potensielle fordelene og ulempene ved å ansette en midlertidig leder? Er det potensial for en positiv avkastning på investeringen, eller vil kostnadene overstige fordelene?
Les også: Permanent eller midlertidig ansettelse av selskapets neste toppleder?
Hvordan finne interimlederen med kompetansen og erfaringen som passer behovet til selskapet ditt?
- Identifiser behovene dine
Definér nøyaktig hva du trenger fra en interimleder, inkludert erfaring, kompetanse, ferdigheter og personlige egenskaper.
- Gjør grundig research
Bruk profesjonelle nettverk, bransjeforeninger og sosiale medier for å finne potensielle interimledere. Les profiler, søk på nettet, og se etter anbefalinger og omtaler. Du kan også velge å kontakte en profesjonell samarbeidspartner som tar seg av søket etter den riktige interimlederen for selskapet ditt.
- Vurderer kandidater
Velg ut noen få kandidater som ser ut til å matche behovene dine, og planlegg en samtale for å lære mer om dem og deres erfaring.
- Still spørsmål
Still spørsmål som lar deg evaluere om kandidatene har relevant erfaring og kompetanse. Still også spørsmål som identifiserer om de vil passe inn i kulturen til selskapet ditt.
- Sjekk referansene
Be om referanser fra tidligere arbeidsgivere og sjekk dem nøye.
- Kontrakt og oppfølging
Når du har valgt en interimleder, sørg for å inngå en detaljert kontrakt som tydelig beskriver forventningene og målene dine. Følg opp jevnlig for å sikre at interimlederen presterer i henhold til kontrakten og forventningene dine.
Les også: Vi hjelper deg med å finne kandidaten som skaper verdi for ditt selskap
Husk at det å finne den rette interimlederen kan ta tid og krefter dersom du velger å gjøre det selv, men det er en viktig investering for ditt selskaps suksess.
Trenger du bistand til å finne den beste lederen til ditt selskap? Kontakt oss i dag!
