Nathalie Picard cumule près de dix ans d’expérience en recherche de cadres et en recrutement, auxquels s’ajoutent 25 années en ventes, développement des affaires et gestion, ce qui renforce sa capacité à bien comprendre les besoins de leadership de ses clients. Axée sur les PME et les entreprises à forte croissance, elle a mené de nombreux mandats de recherche et de planification de la relève, en alignant avec rigueur la stratégie, la culture et les talents.
Spécialisation professionnelle
- Près de 10 ans d’expérience en recherche de cadres et en recrutement, appuyés par un parcours de 25 ans en affaires
- Expertise spécialisée auprès des PME et des entreprises en forte croissance
- Grande maîtrise des stratégies et de l’exécution de mandats de recherche, de la planification de la relève, de l’évaluation psychométrique, du coaching post-placement et de l’intégration des leaders, ainsi que du positionnement de la marque employeur
- Solide expertise d’affaires incluant la stratégie, le développement des affaires, la gestion d’équipes, les ventes et le marketing, ainsi que les opérations
- Bilingue français et anglais
Expertise commerciale
- Fondatrice d’un cabinet boutique de recrutement et d’acquisition de talents à Montréal
- Coach et facilitatrice au sein d’un organisme montréalais spécialisé en programmes de développement du leadership pour les femmes
- Consultante en recherche de cadres dans un cabinet canadien spécialisé desservant les PME et de grandes entreprises publiques en services professionnels
- Gestionnaire du développement des affaires chez Colliers Project Leaders
- Directrice du développement des affaires – secteur corporatif chez St-Amour
- Directrice régionale principale des ventes chez Compass Group Canada
- Gestionnaire de comptes – secteur public chez Bell Canada
- Gestionnaire de comptes – grands comptes chez Sprint Canada
Expertise supplémentaire
- Services aux entreprises
- Immobilier commercial
- Alimentation et services alimentaires
- Manufacturier
- Construction
Formation et certifications
- Certificat en entrepreneuriat et création d’entreprise, HEC Montréal
- Diplôme d’études collégiales (DEC) en techniques administratives – marketing, Collège de Bois-de-Boulogne
- Coaching Fundamentals, AFI U (Edgenda), reconnu et aligné vers l’obtention de la certification ACC (Associate Certified Coach) de l’ICF
- Essentials – The Fundamentals of Psychometrics, AtmanCo
- Analyse et consolidation d’équipe (niveau 1, programme avancé) en psychométrie, AtmanCo
Affiliations et récompenses
- Administratrice au conseil d’administration de CREW M (2023–2025)
- Membre du comité de planification stratégique de CREW M (2025 à aujourd’hui)
In the competitive realm of global agribusiness, our client required a transformative COO to enhance operational efficiency and spearhead growth. Here, we share how Boyden identified and secured the ideal candidate, driving innovation and sustainability in a rapidly evolving industry.
As a Ukrainian defense technology innovator prepared to establish and scale its presence in the United States, Boyden partnered with the company to appoint a General Manager capable of building its U.S. operations, navigating the complex defense ecosystem, and driving long-term growth.
Boyden enabled a major financial institution to optimize executive team performance and strengthen leadership effectiveness through data-driven leadership insights and targeted team development.
Healthcare transformation demands more than change. It requires leaders who can sequence change, protect patient care, and align boards.
En vedette : Marie-Hélène Gaudreault, Leader de la Pratique Impact Social chez Boyden
A family enterprise approaching its first generational transition found leadership fragmented across sibling-led divisions. Growth was possible, but cohesion was not guaranteed. By introducing independent executive leadership, the family gained clarity, strengthened governance, and set a foundation for long-term continuity. Here’s how unified leadership replaced complexity.
Discover how shared accountability fuels high-performing cultures, with insights from Netflix and strategies to overcome common barriers like blame culture and misaligned incentives.
Boyden is pleased to share the appointment news of Dave McCaig, a recruitment co-led by Pamela Colquhoun and Jim Stonehouse
Boyden is pleased to share the appointment news of Bronwen Evans, a recruitment co-led by Nick Chambers & Alain Pescador
Contact Nathalie Picard today and let's get started