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Neue Typen braucht die Bank

In einem Interview für das Fachportal „gi Geldinstitute” erklärt Dr. Dirk Friederich, Managing Partner der internationalen Personalberatung Boyden, warum die Digitalisierung der Finanzdienstleistung ein Thema ist, das nicht nur nach außen, also auf die Kunden wirkt, sondern auch nach innen, nämlich auf Mitarbeiter und besonders die Führungskräfte.

By gi Geldinstitute

Erschienen auf: gi Geldinstitute (Online)
01.04.2021

Denn Banking ist und bleibt ein „People Business“. Einer der wichtigsten strategischen Wettbewerbsfaktoren für Banken im digitalen Zeitalter sind – mehr denn je – die richtigen Personen auf den richtigen Positionen. Und die oberste Managementebene im Finanzbusiness verlangt derzeit nach Persönlichkeiten, die mutige und schnelle Entscheidungen treffen wollen und können. Denn nicht Maschinen, sondern talentierte und innovative Menschen treiben die digitale Transformation voran. Um eine Bank nachhaltig zu digitalisieren und die Angestellten auf dem neuen Kurs vollends mitzunehmen, braucht es echte Business-Leader, die das große ganze digitale Bild sehen und die Potenziale erkennen.

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About the Author

Dr. Dirk Friederich
Dr. Dirk Friederich
Managing Partner, Germany

Dr. Dirk Friederich is a senior leadership advisor with more than 25 years of experience in executive search and board-level advisory. As Managing Partner at Boyden in Munich, he supports boards, investors and C-suite leaders, with particular expertise in transformation, restructuring and digital leadership mandates. He conducts global search mandates across Europe, Asia and the Americas, advising organizations in industrial, financial services and consumer & retail sectors, including private equity-backed and technology-driven environments.
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