In the Media

O país dos diagnósticos e da escassez de execução

Fernando Neves de Almeida, Managing Partner da Boyden Portugal, explora o motivo pelo qual as organizações se destacam frequentemente no diagnóstico de desafios, mas têm dificuldades na execução, sublinhando o papel crucial do contexto, do talento e da liderança para impulsionar uma transformação bem-sucedida.

Este artigo foi originalmente publicado por Observador.

Neste artigo de opinião, Fernando Neves de Almeida, Managing Partner da Boyden Portugal, defende que as organizações atuais são excelentes no diagnóstico de problemas, mas têm frequentemente dificuldades em implementar mudanças significativas. Explica que uma transformação bem-sucedida depende de três fatores: compreender o contexto específico da organização, ter os talentos e as capacidades de liderança adequadas e inspirar as pessoas em torno de uma ambição partilhada. Neves de Almeida conclui que a liderança consiste, em última análise, em colmatar o fosso entre a estratégia e os resultados, alinhando estes elementos e transformando os planos em acção.

Pode encontrar o artigo completo aqui.

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